Logo BIP Logo ePUAP
Biuletyn Informacji Publicznej
herb jednostki
Grudziądzki Klub Motocyklowy Spółka Akcyjna
System eBoi

eBoi
Jak załatwić sprawę?

[wprowadź właściwy tytuł dokumentu]

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GRUDZIĄDZKIEGO KLUBU MOTOCYKLOWEGO S.A.

z siedzibą w Grudziądzu, ul. Hallera 4

(tekst jednolity)

Grudziądz 2013 r.

 

Rozdział I

Charakterystyka formalna

§ 1

Grudziądzki Klub Motocyklowy S.A. w dalszych postanowieniach niniejszego regulaminu zwany jest Spółką.

§ 2

Spółka ma siedzibę w Grudziądzu, adres spółki: ulica Hallera 4. Spółka zarejestrowana jest w Rejestrze Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000459674, w Sądzie Rejonowym w Toruniu VII Wydział Gospodarczy KRS.

§ 3

Podstawę prawną działalności spółki stanowią:

1) Powszechnie obowiązujące przepisy prawa, w tym w szczególności:

− kodeks spółek handlowych,

− ustawa o rachunkowości,

− kodeks pracy.

2) Unormowania wewnętrzne Spółki:

− akt założycielski,

− uchwały zgromadzenia wspólników, uchwały zarządu, uchwały rady

nadzorczej,

− regulaminy,

− instrukcje,

− zarządzenia wewnętrzne.

§ 4

Spółka realizuje swe zadania poprzez zarząd i komórki organizacyjne.

Rozdział II

Cele i przedmiot działalności spółki

§ 5

Spółka działa zgodnie z przepisami prawa, zasadami etyki i dobrymi obyczajami, kierując się interesem gospodarczym spółki i akcjonariuszy.

§ 6

  1. Działalność Spółki jako klubu sportowego obejmuje wyłącznie prowadzenie drużyny sportowej. Ponadto pobocznym przedmiotem działalności Spółki według Polskiej Klasyfikacji Działalności, jest:

1). Działalność obiektów sportowych

2). Działalność klubów sportowych

3). Działalność obiektów służących poprawie kondycji fizycznej

4). Pozostała działalność związana ze sportem

5). Pozostała działalność rozrywkowa i rekreacyjna

6). Produkcja wyrobów jubilerskich i podobnych

7). Sprzedaż hurtowa napojów bezalkoholowych

8).Sprzedaż detaliczna  pieczywa, ciast, wyrobów ciastkarskich i cukierniczych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach

9).Sprzedaż detaliczna napojów alkoholowych i bezalkoholowych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach

10). Sprzedaż detaliczna książek prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach

11). Sprzedaż detaliczna gazet i artykułów piśmiennych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach

12).Sprzedaż detaliczna sprzętu sportowego prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach

13). Sprzedaż detaliczna gier i zabawek prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach

14). Sprzedaż detaliczna odzieży prowadzona  w wyspecjalizowanych sklepach

15). Sprzedaż detaliczna obuwia i wyrobów skórzanych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach

16). Sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub Internet

17). Pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona poza siecią sklepową, straganami i targowiskami

18). Hotele i podobne obiekty zakwaterowania

19). Obiekty noclegowe turystyczne i miejsca krótkotrwałego zakwaterowania

20). Restauracja i inne stałe placówki gastronomiczne

21). Ruchome placówki gastronomiczne

22). Pozostała usługowa działalność gastronomiczna

23). Przygotowanie i podawanie napojów

24). Wydawanie książek

25). Wydawanie gazet

26). Wydawanie czasopism i pozostałych periodyków

27). Pozostała działalność wydawnicza

28). Działalność związana z produkcją filmów, nagrań wideo i programów telewizyjnych

29). Działalność w zakresie nagrań dźwiękowych i muzycznych

30). Działalność agencji reklamowych

31).Działalność związana z reprezentacją mediów

32). Działalność fotograficzna

33). Pozaszkolne formy edukacji sportowej oraz zajęć sportowych i rekreacyjnych

34). Działalność usługowa związana z poprawą kondycji fizycznej

 

2. Celem spółki jest osiągnięcie jak najlepszych wyników sportowych drużyny żużlowej  GKM S.A., a także popularyzacja sportu, organizacja sportowych  imprez masowych oraz kształtowanie pozytywnego wizerunku miasta Grudziądza poprzez uczestniczenie w wychowaniu fizycznym społeczeństwa. Ponadto celem spółki jest osiąganie w zakresie objętym przedmiotem jej pobocznej działalności efektywnych wyników ekonomicznych. Cel   ten   osiągany   będzie   w szczególności poprzez:

1) wprowadzanie   postępu   organizacyjnego,   technicznego,   ekonomicznego, poprzez wdrażanie nowych rozwiązań organizacyjnych, podwyższanie   wydajności   pracy,   obniżanie   kosztów działalności, oszczędności,

2) efektywne wykorzystanie środków trwałych,

3) wprowadzanie na rynek nowych usług, efektywnych ekonomicznie zarówno z punktu widzenia spółki, jak i jej klientów,

4) stałe usprawnianie organizacji pracy i zarządzania,

5) prowadzenie rachunku ekonomicznego,

6) zapewnienie   właściwych   warunków   bezpieczeństwa   i   higieny   pracy,  ochrony przeciwpożarowej i środowiska      naturalnego,

7) kształtowanie właściwej polityki zatrudnienia,

8) tworzenie i doskonalenie na bieżąco warunków sprzyjających kształtowaniu się troski i dbałości o majątek Spółki, samodyscypliny pracowników.

 

Rozdział III

Organy spółki

Postanowienia ogólne

§ 7

Organami spółki są:

1) Walne Zgromadzenie

2) Rada Nadzorcza

3) Zarząd

§ 8

Kompetencje organów spółki określają:

1) kodeks spółek handlowych,

2) umowa Spółki,

3) regulamin zgromadzenia akcjonariuszy

4) uchwały zgromadzenia akcjonariuszy,

5) regulamin rady nadzorczej

6) regulamin zarządu,

7) niniejszy regulamin organizacyjny,

8) regulamin pracy i wynagradzania

 

Zarząd

§ 9

Organizację zarządu Spółki, jego zakres działania oraz tryb odbywania posiedzeń i podejmowania uchwał określa  Regulamin zarządu GKM S.A. zatwierdzony uchwałą rady nadzorczej.

Skład zarządu

§ 10

1. Zarząd Spółki jest organem statutowym i działa na podstawie Statutu Spółki, regulaminu Zarządu, przepisów Kodeksu spółek handlowych oraz niniejszego regulaminu.

2. Zarząd Spółki składa się z jednego do trzech członków.

3. W skład zarządu wchodzą:

a). W przypadku Zarządu jednoosobowego Zarząd Spółki składa się z Prezesa Zarządu

b). W przypadku Zarządu wieloosobowego Zarząd Spółki składa się z Prezesa Zarządu oraz jednego lub dwóch Wiceprezesów Zarządu.

3. Wszyscy   członkowie   zarządu   są   zobowiązani   do   wykonywania   swoich obowiązków ze szczególną starannością wymaganą przy prowadzeniu działalności gospodarczej oraz ponoszą odpowiedzialność za szkody wyrządzone Spółce, a będące następstwem ich zawinionego działania lub zaniechania.

 

Rozdział IV

Ogólne obowiązki, uprawnienia i odpowiedzialność członków zarządu

Prezes zarządu

§ 11

1. Prezes   zarządu   kształtuje,   organizuje,   kieruje,   nadzoruje,   kontroluje działalność Spółki zgodnie z zakresem czynności.

2. Prezes   zarządu   jest   odpowiedzialny   za   terminowe regulowanie   wszelkich zobowiązań, a w szczególności zobowiązań budżetowych.

3. Na   żądanie   prezesa   zarządu   pozostali   członkowie   zarządu   udzielają   mu informacji niezbędnych do sprawowania jego funkcji.

Członkowie zarządu

§ 12

1. Pozostali   członkowie   zarządu   kształtują,   organizują,   kierują,   nadzorują   i kontrolują   powierzony   im   zakres   działalności   Spółki   oraz   dokonują   z zachowaniem   zasad   reprezentacji   określonych   w   umowie   Spółki   czynności prawnych,   w   granicach   czynności   powierzonych   im   na   mocy   niniejszego Regulaminu oraz zakresu czynności.

2. Członkowie współdziałają w zakresie pełnienia swoich obowiązków na zasadach równości i partnerstwa.

 

 

Rozdział V

Struktura organizacyjna Spółki

§ 13

Strukturę organizacyjną spółki określa Załącznik nr 1.

Rozdział VI

Ogólne obowiązki, uprawnienia i odpowiedzialność kierowników jednostek organizacyjnych

§ 14

1. Całością przedsiębiorstwa Spółki zarządza kolegialnie zarząd Spółki.

2. Zarząd kieruje Spółką zarządzając wszystkimi komórkami organizacyjnymi za pośrednictwem:

− członków zarządu – wiceprezesów zarządzających oddziałami,

− kierowników działów,

§ 15

Wszystkie komórki organizacyjne Spółki działają w oparciu o niniejszy regulamin organizacyjny, inne regulaminy, instrukcje i zarządzenia wewnętrzne.

§ 16

1. Wszystkie   komórki organizacyjne Spółki przy realizowaniu zadań działają w ścisłej współpracy i są  zobowiązane   do   bezpośredniego,   bieżącego koordynowania działań.

2. Spory   kompetencyjne   między   poszczególnymi     komórkami   organizacyjnymi rozstrzyga   Prezes   Zarządu lub wiceprezesi Zarządu.

 

§ 17

Osoby stojące na czele poszczególnych komórek organizacyjnych odpowiedzialne są  za całokształt spraw objętych zakresem ich  działania.  Do ich obowiązków należy w szczególności:

1) Sprawowanie   bezpośredniego   zwierzchnictwa,   kierowanie,   organizacja   i nadzór   nad   podległą   komórka   organizacyjną,   zgodnie   z podporządkowaniem służbowym określonym niniejszym regulaminem.

2) Prawidłowe organizowanie pracy nadzorowanej komórki organizacyjnej.

3) Zapewnienie sprawnego działania nadzorowanego komórki organizacyjnej i sprawowanie   kontroli   działalności   tej   komórki   organizacyjnej, koordynowanie współpracy z innymi komórkami organizacyjnymi.

4) Inicjowanie   wszelkich   zmian   mających   na   celu   poprawę   efektywności gospodarowania.

5) Ustalanie i zatwierdzenie planów pracy podległych pracowników.

6) Informowanie zarządu Spółki o istotnych sprawach dotyczących planów pracy, zadań i ich realizacji oraz o potrzebach związanych ze sprawnym funkcjonowaniem komórek organizacyjnych.

7) Nadzór nad prawidłowym i terminowym wykonywaniem przez podległych pracowników zadań wynikających z zakresu działania, planów pracy oraz aktów normatywnych zewnętrznych i wewnętrznych, uchwał oraz ustaleń i dyspozycji zarządu Spółki, jak również nad przestrzeganiem dyscypliny pracy, przepisów BHP i przepisów przeciwpożarowych.

8) Zabezpieczenie   ochrony   tajemnicy   zawodowej,   służbowej,   handlowej   w zakresie właściwości kierowanej komórki organizacyjnej.

9) Niezwłoczne   zapobieganie   i   przeciwdziałanie   zagrożeniom   mienia   Spółki oraz bezzwłoczne informowanie o tych zagrożeniach przełożonych.

10) W przypadku ustania stosunku pracy lub zmiany na stanowisku pracy - protokolarne przekazanie akt spraw komórki organizacyjnej, będących w jego bezpośrednim posiadaniu - wyznaczonemu następcy.

11) Sporządzanie   jednostkowej   i   zbiorczej   sprawozdawczości   wchodzącej   w zakres działania kierowanej komórki organizacyjnej.

12) Współpraca z innymi komórkami organizacyjnymi Spółki.

13) Wykonywanie innych prac, wchodzących w zakres rzeczowy obowiązków komórki organizacyjnej oraz prac zleconych przez zarząd Spółki.

Rozdział VII

Ogólne obowiązki, uprawnienia i odpowiedzialność pracowników

§ 18

1. Do ogólnych obowiązków pracowników należy:

1) Sumienne   wykonywanie   zadań   wynikających   ze   szczegółowego   zakresu czynności, obowiązków   i   odpowiedzialności,   bieżących   dyspozycji bezpośredniego   przełożonego   oraz obowiązujących   przepisów, regulaminów, instrukcji i zarządzeń.

2) Należyte   i   gruntowne   zaznajomienie   się   z   obowiązującymi   przepisami, instrukcjami, obowiązkami i zadaniami do  realizacji   na   powierzonym stanowisku pracy.

3) Należyte i terminowe opracowywanie materiałów, redagowanie projektów, rozwiązywanie powierzonych przez przełożonych problemów i załatwienie spraw   zgodnie   z   przepisami   prawa,   obowiązującą   dokumentacją wewnętrzną, interesem Spółki oraz okolicznościami danej sprawy.

4) Przedstawianie   do   aprobaty   bezpośredniemu   przełożonemu   spraw   i dopilnowywanie ich ostatecznego załatwienia,

5) Przestrzeganie   postanowień   przepisów   wewnątrzzakładowych,   a   w szczególności   regulaminu   pracy,   dyscypliny   pracy,   przepisów   BHP   i przeciwpożarowych oraz o zakazie konkurencji i przestrzeganiu tajemnicy służbowej.

6) Należyta   troska   o   przydzielony   do   użytkowania   sprzęt   i   mienie   Spółki, dbanie o estetykę miejsca pracy.

7) Przestrzeganie   zasad   korzystania   ze   sprzętu   komputerowego, przetwarzania danych oraz korzystania z sieci informatycznej zgodnie z wewnętrznym regulaminem.

2. Szczegółowe obowiązki pracowników reguluje regulamin pracy i indywidualny zakres czynności.

§ 19

1. Pracownicy Spółki, bez względu na zajmowane stanowisko, działają w ramach rzeczowego zakresu swoich obowiązków, określonych w niniejszym regulaminie organizacyjnym, innych regulaminach, instrukcjach, zarządzeniach wewnętrznych i poleceniach przełożonych.

2. Pracownicy   Spółki   zobowiązani   są   do   samokontroli   oraz   podnoszenia kwalifikacji zawodowych.   Ponadto,   pracownicy   podlegają   nadzorowi   zarządu spółki i kierownikowi komórki organizacyjnej.

§ 20

1. Wszystkich pracowników obowiązuje przestrzeganie drogi służbowej.

2. Pracownik,   który   otrzymał   polecenie   służbowe   od   przełożonego   wyższego szczebla,   zobowiązany   jest   polecenie   wykonać,   zawiadamiając   o   tym bezpośredniego   przełożonego.   Zawiadomienie   to   powinno   nastąpić,   jeżeli   to możliwe, przed wykonaniem polecenia.

§ 21

1. We wszystkich komórkach organizacyjnych obowiązuje zasada ciągłości pracy, polegająca na tym, że czynności na poszczególnych stanowiskach pracy nie mogą być przerywane ani zaniechane. W celu zapobiegania przerwom w ciągłości pracy osoby stojące na czele komórek organizacyjnych ustalają zastępstwa.

2. Działalność komórek organizacyjnych powinna być na bieżąco nadzorowana przez członka zarządu lub kierownika aby występujące nieprawidłowości mogły być usunięte w możliwie najkrótszym czasie.

§ 22

1. Każdy   pracownik   Spółki   bez   względu   na   zajmowane   stanowisko   poza odpowiedzialnością służbową ponosi za swoje działanie   w   trakcie   procesu pracy, także odpowiedzialność prawną, zgodnie z odrębnymi przepisami.

2. Z   tytułu   odpowiedzialności   prawnej,   każdy   pracownik   bez   względu   na zajmowane   stanowisko,   ponosi   odpowiedzialność   materialną   za   wszelkie czynności   względnie   za   zaniedbanie   obowiązków,   o   ile   taka   działalność   lub zaniechanie narazi Spółkę na straty materialne.

3. Jeżeli   działalność   pracownika,   która   naraża   Spółkę   na   straty   miała   cechy działalności   przestępczej,   wówczas   pracownik   poza   odpowiedzialnością materialną i dyscyplinarną, ponosi także odpowiedzialność karną.

4. Każdy pracownik Spółki zajmujący stanowisko kierownicze lub samodzielne ponosi   również   odpowiedzialność   materialną,   dyscyplinarną   i   karną,   jeżeli zaniechał nadzoru nad pracą podległych mu pracowników i w ten sposób dopuścił do  działań  przynoszących  w   efekcie  szkody   materialne   Spółce   lub   podległym pracownikom.

Rozdział VIII

Zasady sprawowania kontroli wewnętrznej w Spółce

§ 23

1. Kontrola   ma   na   celu   poprawę   efektywności   gospodarowania   poprzez dostarczanie   obiektywnych   informacji   o   występujących   nieprawidłowościach, pozwala na podejmowanie działań zmierzających do poprawy:

1) wydajności pracy,

2) realizacji planów pracy,

3) utrzymania wymaganej jakości,

4) ochrony własności Spółki,

5) przestrzegania   dyscypliny   w   zakresie   gospodarki   finansowej   i   obrotu składnikami majątkowymi Spółki,

6) przestrzegania prawa,

7) przestrzegania zasad BHP,

8) realizacji zadań i wykorzystywania środków Spółki,

9) podziału zadań, kompetencji i odpowiedzialności.

2. Podjęcie   kontroli   wewnętrznej   obejmuje   zespół   metod   stosowanych systematycznie,   a   zmierzających   do   zapobiegania   powstawaniu   przejawów naruszania obowiązujących przepisów, niegospodarności i bieżącego wykrywania powstałych nieprawidłowości. Kontrola obejmuje następujące czynności:

1) ustalenie stanu faktycznego,

2) ustalenie stanu obowiązującego,

3) porównanie stanu faktycznego z obowiązującym w celu ustalenia wielkości

odchyleń,

4) wskazanie sposobów i środków likwidacji stwierdzonych nieprawidłowości.

3. Przedmiotem kontroli wewnętrznej są wszystkie zaszłości mające miejsce w spółce oraz dokumenty odzwierciedlające operacje gospodarcze mające wpływ na stan majątkowy i wyniki ekonomiczne Spółki.

4. Na system kontroli wewnętrznej w Spółce składają się dwie wzajemnie ze sobą powiązane formy organizacji kontroli:

1) samokontrola   systemu   organizacji   pracy,   który   umożliwia   każdemu pracownikowi kontrolę własnych poczynań,

2) kontrola funkcjonalna - sprawowana w ramach obowiązków nadzoru, przez pracowników   na   kierowniczych   stanowiskach   (sprawdzanie   pracy podległego zespołu pracowników oraz podległych komórek organizacyjnych w zakresie ich kompetencji).

Rozdział IX

Postanowienia końcowe

§ 24

1. Za   realizację   zadań   ustalonych   w   niniejszym   regulaminie   odpowiedzialność ponoszą: zarząd i pracownicy Spółki.

2. Zmiany w niniejszym regulaminie mogą być wprowadzone tylko na podstawie uchwały, której projekt przygotowuje zarząd Spółki, przedłożonej uprzednio do zatwierdzenia przez radę nadzorczą Spółki.

 

 

Metadane - wyciąg z rejestru zmian

Akcja Osoba Data
Dodanie dokumentu: Karolina Orzechowska 28-08-2014 14:07:29
Osoba, która wytworzyła informację lub odpowiada za treść informacji: Karolina Orzechowska 28-08-2014
Ostatnia aktualizacja: Karolina Orzechowska 28-08-2014 14:07:29